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精准施策补短板系统治理守底线 | 尊龙集团爆破召开2026年第一季度安全出产工作会议

宋涵囡

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4月11日上午，尊龙集团召开2026年第一季度安全出产工作会议�；嵋槿孀芙崃艘患径劝踩霾ぷ�，并对下一阶段沉点工作作出铺排。公司辅导班子成员、各职能部门及矿山、项目部、分公司重要掌管人、技术掌管人、安全掌管人等通过“现场+视频”大局参会。

安环部作工作汇报

会上，安环部部长胡新富代表公司安委会作一季度安全出产工作总结及二季度工作打算汇报。一季度，公司萦绕年度安全培训、责任书签定、节前节后安全出产、复工复产、隐患排查治理等方面发展了系列工作，整体安全基础得到进一步坚韧。针对二季度，公司将沉点推动安全风险管控系统美满、应急预案建编评审、“安全出产月”活动组织、应急接济演练、风险管控与隐患排查治理、日常安全培训教育及半年度安全查核等工作。

总经理凃志良讲话

总经理凃志良在讲话中强调，要深挖本原、直面短板、珍惜岗位，持续提升安全治理水平。他提出：全员必须牢固设置“风险不控不作业、能力不及不上岗”的刚性准则，用培训解除盲区，用预判降低风险，用查核压实责任。培训要因场景施策，针对分歧作业环境设计差距化的培训内容和模式，杜绝“一刀怯妆，确保培训真正管用、有效。安全治理绝不能流于大局，安全治理人员要不休进建，添补知始点，提升专业素养。安满是系统性工程，必须有针对性地、成系统地推动，不能碎片化、表表化。治理人员要敬业、谦卑，自动补充自身知识短板，带头团队整体安全能力提升。

凃志良呼吁每一位员工自动提升能力、敬畏岗位，以实切其实的行动推动公司安全治理水平迈上新台阶。

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