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2020
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公司召开二季度安全出产工作会议
公司召开二季度安全出产工作会议
7月4日下午 ，公司二季度安全出产工作会议在九楼会议室召开。公司党支部书记、董事长章东耀出席会议并讲话 ，公司辅导班子成员、有关业务分管辅导及职能部门掌管人参与会议。
会议首吓咨质安部胡新富同道对公司第二季度安全出产工作情况进行了总结 ，分析了近期安全出产工作存在的问题。结合公司安全出产工作现实情况 ，分管副总吴进东就第三季度安全出产治理工作沉点进行了部署：一是持续加强变乱隐患排查 ，防微杜渐防患于未然 ；二是加大安全责任造的落实 ，问责查核要到位 ；三是协助公司下属新昌矿业公司发展安全尺度化建设 ；四是加大安全培训力度 ，提高意识与意识 ，从源头预防人的不安全行为。
会上 ，针对二季度及上半年安全工作中露出的问题 ，就若何提升安全管控水平 ，公司总经理凃志良指出“安全无幼事 ，安满是底子” ，一是要高度器沉 ，加强安全责肆意识 ；二是要加强安全防备措施 ，增设施工安全警示牌 ，美满台帐治理 ；三是要深刻排查 ，实时解除安全隐患 ；四是要加强员工及施工机械安全治理 ，做好安全培训教育工作 ；五是安全出产工作总结与打算要同步 ，对分歧工程与项主张查抄要有针对性和侧沉点。
章董在会议总结中客观分析了公司当前面对的局势和机缘挑战 ，勉励各人面对难题挑战要有敢于担任的态度 ，要拿出常抓不懈的韧劲 ，树品牌、求品质 ，高质量发展。章董强调：下半年公司工程项目工作繁沉、施工强度大 ，安全出产风险增多 ，对安全出产工作更要再强化、再部署、再查抄、再整改。要结合季节特点 ，把做好夏季“三防”摆到凸起地位 ，抓好暴雨、雷电预防、防疲驾临驶等沉点工作 ，全力防备应对各类天然灾害引发工程施工安全变乱 ，加强对一线基层单元和员工的“送清冷”关切 ，让员工感触到组织的关爱 ，确保实现年度指标工作不打折。
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